4月29日下午，集團黨委書記、董事長趙士兵，黨委副書記、紀委書記朱建平一行到特鑿公司督導調研“三個以案”警示教育和生產經營工作。公司領導班子成員、副總師、各部門主要負責人參加了督導調研會。

會上，公司黨委書記、董事長韓磊匯報了公司所屬41個項目工程復工復產情況；營業收入、利潤、新簽合同額、回收資金四項主要經營指標完成情況；全力以赴保目標“六抓六保”具體舉措，即：抓勞動競賽、保工期進度，抓降本增效、保利潤提升，抓清欠防欠、保資金回籠，抓市場開發、保持續發展，抓安全管理、保生產安全，抓疫情防控、保大局穩定；充分發揮黨建引領作用，以班子、部門、全員三個層面狠抓執行力建設等工作情況。

朱建平傳達了省政府、國資委“雙過半”工作任務要求，并提出三點指導意見：一是圍繞全年經營指標，層層分解各個項目部生產工序，著力提升工作效率和企業效益，扎實推進勞動競賽，營造完成全年任務目標的良好氛圍；二是下大力氣補短板，抓好項目施工各項基礎管理工作，樹立防欠就是清欠的意識，努力實現增效；三是圍繞全年目標任務，切實轉變工作作風，提升擔當意識，認真開展深化“三個以案”警示教育，落實好“四個”清單，以求取得實效。

趙士兵對公司一到四月份產值、資金回收等工作任務目標的完成情況給予肯定，詳細詢問了公司各業務板塊施工生產具體情況，并就公司下一步工作提出四點要求：一要堅定發展信心，樹立傳統業務與轉型業務的明確目標，在發展中逐步解決實際問題。二要咬定全年目標不放松，做好任務目標分解、責任分級、項目動態成本管控、安全質量管控工作，建立后進項目預警機制、獎勵激勵機制。三要結合三項制度改革，加強班子建設；上下聯動，加強機關效能建設。四要抓好黨建工作，促進黨建工作與生產經營深度融合，以完成全年目標任務成果檢驗黨建工作成效；扎實開展深化“三個以案”警示教育，要深入學、對照查、徹底改，以達到開展警示教育目的，為集團的發展做出應有的貢獻。