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集團(tuán)要聞

日前,集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)第五包保督導(dǎo)組組長(zhǎng)管萬忠一行到開源路橋公司調(diào)研指導(dǎo)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、阜南PPP項(xiàng)目班子成員參加調(diào)研。

調(diào)研組一行首先來到公司機(jī)關(guān)調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況。在座談會(huì)上,管萬忠認(rèn)真聽取了公司疫情防控情況、復(fù)工復(fù)產(chǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、經(jīng)營指標(biāo)完成情況、開發(fā)任務(wù)落實(shí)情況等各項(xiàng)工作的匯報(bào)。

結(jié)合開源路橋公司2020年發(fā)展,管萬忠分別對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制、指標(biāo)完成、基礎(chǔ)管理等方面提出了具體工作要求。管萬忠強(qiáng)調(diào),要充分利用好內(nèi)部資源,在做好成本測(cè)算、進(jìn)一步提升盈利能力的基礎(chǔ)上,全力在新的發(fā)展項(xiàng)目上尋求突破;要尋找和緊盯潛力足以及與公司發(fā)展相匹配的項(xiàng)目,調(diào)整工作思路,建立分支機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與政府、金融機(jī)構(gòu)、大型國企的合作,提高新簽合同額;要加強(qiáng)內(nèi)部管控,要“管得住、放得開”,做到有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮子分公司作用,推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展;要做好清欠和資金管理工作,從源頭控制,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性分析研究,建立結(jié)算、付款責(zé)任人制度;要做好PPP項(xiàng)目管理工作,做好基礎(chǔ)資料整理工作,重視工程質(zhì)量。

管萬忠在深入阜南PPP項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研過程中,重點(diǎn)了解項(xiàng)目疫情防控、施工生產(chǎn)進(jìn)度等情況,實(shí)地察看了項(xiàng)目瀝青攤鋪施工現(xiàn)場(chǎng)、后場(chǎng)材料儲(chǔ)備和加工現(xiàn)場(chǎng)。在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)情況匯報(bào)后,管萬忠對(duì)項(xiàng)目近期工作取得的成效予以肯定。同時(shí)就下一步工作提出了幾點(diǎn)要求:一是持之以恒扎實(shí)做好疫情防控及項(xiàng)目建設(shè),做到兩手抓、兩手硬;二是緊扣目標(biāo)任務(wù)不放松,加大生產(chǎn)投入,統(tǒng)籌謀劃施工組織,為順利完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ);三是抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng),確保安全,樹立以安全為核心的思想理念,突出現(xiàn)場(chǎng)管理,常抓不懈;四是加強(qiáng)項(xiàng)目文明施工,注重環(huán)保工作,打造精品工程,樹立企業(yè)形象;五是主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)部門、地方政府的溝通,及時(shí)解決好各方面存在的困難及問題。

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