11月9日，集團黨委委員、副總經理王繼獻，集團相關部門人員一行到特鑿公司開展2022年度生產經營工作調研，該公司在肥領導班子成員，機關職能部門、在肥業務部主要負責人參加調研。

會上，特鑿公司總經理劉杰忠詳細匯報了公司年度生產經營工作開展情況以及下一年度經營計劃預測情況。集團相關部門人員就該公司下一階段生產經營工作與參會人員進行了交流探討，并給出了針對性的指導意見。

王繼獻在總結講話中對特鑿公司各項經營指標完成情況給予肯定，并結合調研情況對該公司下一階段工作提出了五點要求：一要加大市場開發力度，針對不同業務板塊精準開發，持續提高市場開發標準，堅持“有所為有所不為”，不斷提升項目開發質量。二要加強經營管理，持續推進經營管理模式創新，進一步挖潛項目利潤空間，提升項目經營質量。三要扎實推進產業工人隊伍建設，做好人力資源規劃，培育企業自有核心工人隊伍，為企業發展提供人才支撐。四要積極推進機械化作業線建設，進一步拓展思路，加強統籌規劃，打造現代化、機械化、智能化的作業線。五要提升合規經營管理水平和風險防控能力，通過層層傳導壓力、層層落實責任，不斷延伸責任鏈條，強化合規管理主體責任，確保合規建設取得實效，為企業高質量發展夯實基礎。