為進(jìn)一步提升項目經(jīng)理素養(yǎng)水平，建立集團(tuán)優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理隊伍，11月8日至13日，集團(tuán)在安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦2021年度項目經(jīng)理能力(土建版塊)提升培訓(xùn)班。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王繼獻(xiàn)出席開班儀式并作動員講話，集團(tuán)所屬土建板塊50名項目經(jīng)理參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

王繼獻(xiàn)指出，工程項目是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)、企業(yè)管理的重心、經(jīng)濟(jì)效益的來源，項目施工管理水平和項目經(jīng)理能力素質(zhì)，關(guān)系到集團(tuán)能否實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)組織項目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)，是推進(jìn)項目精細(xì)化管理、推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是提升項目經(jīng)理素養(yǎng)水平，建立集團(tuán)優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)理隊伍的關(guān)鍵舉措。

王繼獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)，各參培人員要充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義，以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加本次培訓(xùn)；要學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)到的知識和方法，廣泛用于實踐、指導(dǎo)工作；要利用培訓(xùn)機(jī)會與授課教師、兄弟單位加強(qiáng)交流溝通，努力提升素養(yǎng)水平，在經(jīng)營好管理好工程項目的生動實踐中磨礪意志、展示才華、奉獻(xiàn)青春、建功立業(yè)、成長進(jìn)步，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻(xiàn)、譜寫新篇章。

本次培訓(xùn)邀請多位管理專家和行業(yè)大伽授課，采取理論學(xué)習(xí)與案例研討相結(jié)合的方式，對EPC模式下的現(xiàn)場管理、項目經(jīng)理角色認(rèn)知、項目管理、工程造價管控、建筑工程政策解讀和新生代員工管理等課程進(jìn)行重點(diǎn)講解。培訓(xùn)過程中，參培人員結(jié)合日常管理中遇到的問題與老師積極互動，分享心得，交流經(jīng)驗，取得較好學(xué)習(xí)效果。三十三處李偉、沈連頌、申定龍、李喜彬，園林公司高原，投資運(yùn)營公司鄭宇等6人被評為優(yōu)秀學(xué)員。

據(jù)悉，從今年起集團(tuán)將分批次對項目經(jīng)理團(tuán)隊進(jìn)行輪訓(xùn)，力爭通過三年左右時間實現(xiàn)全覆蓋，其中礦建版塊培訓(xùn)班將于11月20-26日在中國礦業(yè)大學(xué)舉行。