近期，集團(tuán)外部董事姜樹生、吳金榮、董勁松一行赴二十九工程處、三十工程處、三十三工程處、三十六工程處、七十一工程公司、機(jī)電安裝公司、建安公司、安廈公司等八家單位，頤景園項(xiàng)目及售樓部，機(jī)電安裝公司機(jī)械設(shè)備制造總廠開展調(diào)研。

調(diào)研中，集團(tuán)外部董事了解了各單位歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)構(gòu)設(shè)置和發(fā)展業(yè)績(jī)等基本情況，重點(diǎn)調(diào)研了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作開展情況，肯定了八家單位取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并就下一步工作同各單位進(jìn)行深入交流。

集團(tuán)外部董事調(diào)研組指出，各單位要結(jié)合集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，搶抓相關(guān)政策發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)做大主責(zé)主業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；充分利用自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極拓寬市場(chǎng)，在立足主業(yè)基礎(chǔ)上，延伸業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)一步優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；保持危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力和水平。

集團(tuán)外部董事調(diào)研組要求，各單位要持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高職工素質(zhì)，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，促進(jìn)生產(chǎn)效率提升；要針對(duì)本單位發(fā)展現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人才管理、新生板塊等方面的規(guī)劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供新思想和新方向。

集團(tuán)外部董事調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，各單位黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，提高政治站位、強(qiáng)化理論武裝，不忘初心、牢記使命，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。