近日，特鑿公司在市政事業部浙江指揮部召開模擬股份制座談會暨項目考核兌現會。集團黨委副書記、紀委書記朱建平應邀出席。公司黨委書記、董事長韓磊，副總經理縱飛，經營管理部部長周駿及市政工程事業部相關管理人員參加了會議。會議由市政工程事業部黨總支書記、常務副總經理郝雷主持。

會上，朱建平認真聽取了市政工程事業部相關管理人員關于推行模擬股份制的意見建議，并就相關問題和大家做了深入交流。市政工程事業部經營管理負責人宣讀了《關于中煤特鑿市政工程事業部南京和燕路項目經營考核兌現的通知》，現場發放了兌現獎金，并由試點項目部經理陳帥做了交流發言。

朱建平指出，市政凍結項目試點模擬股份制具有獨特優勢，公司、事業部領導要對項目經理“增壓”，增強其責任感，做到獎罰分明、責權對等，進一步激發項目部職工的內生動力。他強調，公司要進一步提升內部管理，細化工程施工前、中、后三個階段的過程控制，促進項目工程的管理質量邁上新臺階。他要求，公司要充分利用信息化管理精簡工作流程，節約成本；結合實際情況編制施工預算，讓項目部在同一平臺上公平競爭；要定期進行經營分析、安全質量分析，不斷尋找問題、解決問題、完善機制；同時要做到及時兌現，讓服務深入人心；項目經理要結合職工股份占比和實際貢獻，細化項目部分配措施，深入推進模擬股份制落地生根，促進施工效率提高、職工收入增加、企業信譽更好、應收賬款質量更高，逐步緩解資金流壓力。

韓磊在表態發言時表示，朱書記對推行模擬股份制的目的、意義、操作重點、防范要點做了明確分析，更加堅定了公司推廣實施模擬股份制的信心。市政工程事業部要在確保安全質量的前提下從合同簽訂方面增強項目履約能力，從二次經營方面挖潛增效；要努力提升項目經理獨立施工能力和經營、溝通協調能力，努力培養出綜合性項目管理人才；要及時總結經驗，完善經營創新機制，進一步調動廣大職工積極性，做到模擬股份制由點及面順利推進，實現企業成本降低、職工收入增加的“雙贏”目的。