日前，建安公司在機(jī)關(guān)三樓視頻會(huì)議室召開(kāi)了2019年一季度經(jīng)管例會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理李波主持。公司經(jīng)管部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備科、勞資社保部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及部室相關(guān)人員，各項(xiàng)目部經(jīng)管經(jīng)理、財(cái)務(wù)、預(yù)算人員參加會(huì)議。

會(huì)上，李波說(shuō)明了此次經(jīng)管例會(huì)的主要議程、目的和重要意義，并分別就集團(tuán)一季度經(jīng)管例會(huì)內(nèi)容、集團(tuán)黨委巡察問(wèn)題、建安公司2019年經(jīng)營(yíng)工作主要任務(wù)進(jìn)行了通報(bào)和安排。

首先由各部室對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作做出了具體安排；隨后，各項(xiàng)目部就用工改革推進(jìn)情況、公司新出臺(tái)的薪酬管理辦法執(zhí)行中遇到的問(wèn)題、一季度經(jīng)營(yíng)管理工作中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)面對(duì)面進(jìn)行了討論，能現(xiàn)場(chǎng)解決的，立刻拍板，對(duì)需要完善和上會(huì)研究的問(wèn)題，及時(shí)收集、上報(bào)。

最后，李波在肯定各部門(mén)、各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，也指出了各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的共性問(wèn)題，并提出了幾點(diǎn)希望和要求：一是針對(duì)建安公司面臨當(dāng)前資金困難的局面，各部室應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作和服務(wù)基層，各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)結(jié)算、清欠工作，促進(jìn)公司健康發(fā)展；二是進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，機(jī)關(guān)各部室要快速完善各項(xiàng)管理制度，今后工作重心要下移，各項(xiàng)目務(wù)必提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防控能力，加強(qiáng)合同管理、預(yù)算管理、材料管控、勞務(wù)工資管控、施工安全等工作，提高履約能力，確保項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是全體業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，項(xiàng)目部要做好人才培養(yǎng)工作，真抓實(shí)干確保公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)建安公司經(jīng)營(yíng)管理水平全面提升。