為進一步增強職工合規(guī)操作意識，提高招標流程的規(guī)范性。近日，綠建科技中煤遠大公司召開招標不規(guī)范案例專題學習會，招標平臺評委庫評委、各招標審批人、該公司經(jīng)營管理部全體人員參加學習。

會上，集團招標中心工作人員圍繞《各子分公司招標不規(guī)范案例》進行宣講，詳細講解了招標過程中供應商入庫階段、招標文件編制、招標公告編制、招標過程、清標評標等相關(guān)不規(guī)范情況，深刻剖析了這些行為對公司聲譽、經(jīng)濟利益以及市場競爭秩序造成的負面影響。案例深刻聯(lián)系日常招標工作中可能出現(xiàn)的問題，強調(diào)了嚴格按照集團相關(guān)制度開展招標工作、建立健全招標管理制度、加強內(nèi)部控制對于預防招標不規(guī)范行為的關(guān)鍵作用。

此次學習會不僅是對已發(fā)現(xiàn)問題的深刻反思，更是對未來招投標工作規(guī)范化、標準化的一次有力推動。下一步，該公司將持續(xù)加強合規(guī)文化建設(shè)，定期組織學習培訓活動，確保在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)健發(fā)展。