4月19日，建安公司召開績效考核工作專題會議。

會議強調(diào)，從績效考核管理、“塑形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、降成本、提效能”專項行動、專注工作重要性、堅定信心四方面提出要求。績效考核、工作量化與公平評價至關(guān)重要，各部門應(yīng)盡快重新梳理各自考核指標(biāo)，形成考核抓手，確保考核過程公平公正，杜絕“平均主義”，做到跳出部門看全局，跳出分管看全局；要加大“塑形象、轉(zhuǎn)作風(fēng)、降成本、提效能”專項行動宣傳力度，強調(diào)其因果辯證、相互促進(jìn)關(guān)系，做到與本職工作緊密融合，講根本講實效；要把工作認(rèn)真專注視為態(tài)度及能力的體現(xiàn)，著力在提升“認(rèn)真專注之能、認(rèn)真專注之心、認(rèn)真專注之行”上下功夫；全體干部職工要有過難關(guān)的闖勁、出實績的干勁，達(dá)目標(biāo)的韌勁，敢拼、敢闖、敢想，知難不畏難，以昂揚精氣神助力公司可持續(xù)發(fā)展。