四季度以來，安徽省中煤拂曉公司智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目管理群開展“奮戰(zhàn)60天”系列主題勞動競賽活動，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度和重大節(jié)點(diǎn)，倒排工期，細(xì)化責(zé)任，協(xié)調(diào)聯(lián)動，團(tuán)結(jié)動員全體人員掀起比學(xué)趕超熱潮。

項(xiàng)目管理群聚焦安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、進(jìn)度管理三方面，落實(shí)“雙清單”考核制、“項(xiàng)目經(jīng)理+部門”帶班制，完善落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，開展關(guān)鍵工序管控和施工質(zhì)量控制評比考核，不斷優(yōu)化任務(wù)部署，勤督嚴(yán)查，提升競賽質(zhì)效。同時(shí)，科學(xué)制定施工方案，細(xì)化工作措施，提前籌劃施工計(jì)劃。強(qiáng)化“日調(diào)度”，及時(shí)總結(jié)、分析工作計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整施工方案；強(qiáng)化月度考核，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。此外，及時(shí)加大現(xiàn)場人員和機(jī)械設(shè)備的投入，確保各項(xiàng)資源配置充足，各班組同步施工，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

目前，該項(xiàng)目1號辦公樓、3號多功能廠房主體結(jié)構(gòu)已封頂。預(yù)計(jì)到12月底，1#3#、8-11#樓具備使用條件，2#樓墻體砌筑抹灰完成，4-7#樓屋面及外墻板安裝完成。