一季度以來，安徽省中煤拂曉公司智能產業園項目管理群牢固樹立“現場安全管理是生產經營工作的重中之重”的原則，突出念好“學、嚴、查”三字經，提升安全意識，規范安全行為，攻堅安全隱患，為項目平安建設打牢安全根基。

注重“學”，提升安全意識。項目管理群著重加大安全宣教力度，將班前會開展事故案例警示教育、5分鐘安全預想活動內容與班組當天作業內容相結合，管理人員現場講述作業程序、動作標準和安全要點，創新了安全宣教形式，增強了安全教育感染力。同時，項目管理群通過召開警示教育會，觀看警示教育片等方式，常態化為管理人員上好安全警示課，系列活動從管理人員到勞務隊伍做到了全覆蓋，在耳濡目染、潛移默化中提升全員安全生產意識。

嚴格“管”，規范安全行為。項目管理群以培養安全“標準人”和“放心人”為目標，積極推行“崗位包保”責任制，實施“危險預知、安全確認、安全站位、流程作業”四位一體的崗位作業標準化管理模式，按崗制作安全確認和流程作業標準，讓崗上操作臺賬化、清單化，通過細化量化標準，持續規范管理人員、操作人員的安全行為，構筑起“知、防、管、控”為一體的安全“防火墻”。

深入“查”，攻堅安全隱患。項目管理群聚焦現場安全管理易發隱患的“關鍵少數”，對安全意識淡薄人員、情緒不穩定人員、無經驗人員實施重點監管，同時，加大重點環節、薄弱區域、特殊地點的安全巡回檢查，排查各操作崗位上易發安全隱患的環節和習慣性違章作業行為，通過系統梳理，把情況摸清、把隱患找準，為有針對性攻堅安全隱患提供方向，真正從源頭上消除安全隱患。