日前，開源路橋公司到該公司安旌高速項(xiàng)目開展“關(guān)鍵人筑安全話安全”宣講。

宣講會(huì)帶領(lǐng)項(xiàng)目職工共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。圍繞正確處理“安全與生產(chǎn)”“安全與效益”的關(guān)系，與項(xiàng)目職工進(jìn)行互動(dòng)交流。會(huì)議指出，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，精準(zhǔn)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司安全管理制度，建立健全項(xiàng)目部安全管理體系，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，加大安全質(zhì)量管控力度，時(shí)刻把安全責(zé)任扛在肩上、落實(shí)在行動(dòng)上。要樹立系統(tǒng)思維，運(yùn)用系統(tǒng)方法來(lái)分析和解決施工生產(chǎn)中遇見的各種疑難問題，優(yōu)化施工組織，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)度。要做好成本控制，不斷增強(qiáng)創(chuàng)效意識(shí)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，持續(xù)提升二次經(jīng)營(yíng)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。