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項(xiàng)目動(dòng)態(tài)

自新北花園項(xiàng)目建設(shè)初期,三十三工程處就確立了將其打造為“智慧工地”的目標(biāo)。隨著工程建設(shè)的有序推進(jìn),該項(xiàng)目部BIM技術(shù)的應(yīng)用也在步步深入。BIM技術(shù)可視化、信息化、數(shù)據(jù)化的優(yōu)勢(shì)已逐漸顯現(xiàn),在工程事前、事中、事后控制中發(fā)揮著重要作用。

發(fā)揮BIM技術(shù)可視化優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)“事前控制”

作為EPC承包項(xiàng)目,該工程采用了BIM技術(shù)正向設(shè)計(jì),通過三維軟件先出模型再出施工圖,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模型演示,優(yōu)化了鋼筋棚、材料堆放區(qū)布置方案,減少了設(shè)備機(jī)械、PC構(gòu)件的二次搬運(yùn),提高了場(chǎng)地規(guī)劃的合理性。通過全面的三維校審, 進(jìn)行“碰撞檢查”,在正式施工前,已發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)各類設(shè)計(jì)100余處,有效減少了返工,節(jié)約了成本。

在工程質(zhì)量交底、安全教育等事前環(huán)節(jié),可視化的虛擬場(chǎng)景給人以代入感、真實(shí)感的視覺沖擊。管理人員一邊播放動(dòng)畫,一邊介紹正確的操作方法、流程,幫助了新入場(chǎng)人員更快更準(zhǔn)確地了解施工現(xiàn)場(chǎng),明確具體的工作區(qū)域在哪里,從事的工作項(xiàng)目是哪些,容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)是什么,較好地解決了建筑工人對(duì)二維圖紙的理解困難。據(jù)項(xiàng)目部對(duì)BIM小組介紹,目前他們共使用了11款BIM相關(guān)軟件,其中僅建模類、動(dòng)畫類就有7款。

發(fā)揮BIM技術(shù)信息化優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)“事中控制”

在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常會(huì)看到管理人員對(duì)某一施工點(diǎn)進(jìn)行拍照記錄,這些關(guān)于進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理的內(nèi)容將分類上傳至管理平臺(tái),共享到手機(jī)APP中,方便各級(jí)人員時(shí)時(shí)掌握施工狀態(tài)。影像+文字+錄音+位置的信息記錄,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)定位,跟蹤留痕,云端管理。

作為裝配式建筑,項(xiàng)目部把預(yù)制構(gòu)件管理作為重要一環(huán)。項(xiàng)目部為每塊PC構(gòu)件制作了“二維碼身份證”,這個(gè)標(biāo)簽伴隨著它們從生產(chǎn)到安裝的全流程,在軟件終端實(shí)時(shí)掌控關(guān)鍵進(jìn)程,單個(gè)構(gòu)件當(dāng)前是處于出廠、吊裝、安裝,還是灌漿階段,都能一目了然。在構(gòu)件跟蹤看板上全面查看構(gòu)件跟蹤的質(zhì)量、進(jìn)度信息,對(duì)項(xiàng)目全局把控提供了一個(gè)信息化的頁面,為管理工作調(diào)整提供依據(jù),提高了項(xiàng)目管理人員的工作效率。

發(fā)揮BIM技術(shù)數(shù)據(jù)化優(yōu)勢(shì) 加強(qiáng)“事后控制”

借助于施工中對(duì)BIM軟件的持續(xù)、廣泛應(yīng)用,采集了大量涉及進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面的管理數(shù)據(jù),操作人員可在終端一鍵生成電子施工日志,自動(dòng)將數(shù)據(jù)匯總分析形成專業(yè)化報(bào)表,便于事后分析,有助于改進(jìn)管理流程,提高了項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和項(xiàng)目周會(huì)效率。例如,通過移動(dòng)端記錄現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)區(qū)域、每個(gè)樓層、每個(gè)工序的工種類別、各工種的人員數(shù)據(jù),可對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為后續(xù)與分包單位或者勞務(wù)結(jié)算,優(yōu)化勞動(dòng)力管理,提供了數(shù)據(jù)支撐。

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