進入春季施工的“黃金季節”以來，三十三工程處智慧村項目群多次召開班子會及生產動員會，對工程任務進行認真梳理、精心組織，超前謀劃，采取了一系列措施，逐步掀起了施工熱潮。

廣泛動員、層層加壓。項目群多次召開職工動員大會，統一思想，縝密部署，合理安排，全面動員，要求各級上下充分發揮作用，號召全體員工堅定必勝信心，背水一戰、建功立業，再創輝煌，通過層層動員、輿論造勢，在項目部范圍內營造良好的施工氛圍。同時項目群對各項任務進行梳理，進一步細化了任務目標和節點工期，明確責任、劃分任務，制定了施工推進實施方案和獎懲措施，積極為加快施工進度提供人力、物力和技術等方面的支持。

科學組織，有效管理。在施工和管理中強化現場領導力量，成立了由項目經理牽頭，書記、副經理及各部門負責人組成的現場督導小組，分解任務、分片蹲點，強化現場管理，每天召開工程例會和工地碰頭會，緊盯施工現場，確保施工進度、安全、質量的有序可控。同時，從“抓節點，控重點，解難點”三方面入手，組織技術骨干認真研究，緊密結合工程設計、勞動力分配及當前現場資源等實際情況制訂切實可行的施工方案，科學合理調配可利用資源，優化施工組織，進一步將施工管理工作縱向、橫向延伸。

積極協調，統籌推進。新進點的智慧村東區安置項目土方開挖施工過程中，面對近3萬㎡面積、20萬m3土方量的地下車庫，主動克服困難，加強了降水、防塵設備投入，增加了工裝設備和運輸車輛，形成了多個作業面同時施工，呈現出了熱火朝天的施工局面。汴北安置區（三期）項目、4S店、云計算等工地在收尾施工過程中，為確保現場商砼、砂漿、水泥等土產材料供應及時，項目班子不等不靠，多方協調材料供應，施工生產得到全面推進，確保了勞務隊伍的基本穩定。目前，各工地施工生產正在有條不紊地積極向前推進。