進入1月份，接連的雨雪低溫天氣給現場施工造成了嚴重不利影響，為打好冬季施工這場攻堅戰，三覺連接線項目部結合實際全面部署，圍繞生產進行全方位、多角度的管控，扎實落實各項措施為冬季施工生產活動的順利進行提供了強有力的保障。

組織方面，項目部成立項目經理為組長、副經理和總工為副組長、各部門負責人為成員的冬季施工安全質量領導小組，完善應急預案，提高參建人員的安全質量意識。

安全方面，項目部提前進行思想動員和冬季施工安全知識宣傳教育培訓，組織對駐地和施工現場進行全面排查，消除安全隱患，防人身傷害、防墜落、防滑、防火災、防中毒、防交通等各類事故的發生。

質量方面，項目部不斷優化施工方案，合理加快砼澆筑速度，減少施工過程中的熱量損失；對拌合站生產用水進行加熱，施工用料達到足夠的溫度，加強砼出料溫度和入模溫度的檢測，；預制梁場則箱梁采取蒸養、帆布嚴實覆蓋等措施；施工現場，備足薄膜、土工布、帆布等保溫材料，專人負責，確保質量滿足要求。

后勤保障方面，項目部為現場技術員配備棉大衣、手套等保暖用品，對施工人員進行抗寒保溫知識的宣傳教育；伙委會注重員工伙食的多樣性，并定時為現場加班的員工送餐。一切為了生產，一切服務生產。

風正海闊千帆競，百尺竿頭再攀登。三覺連接線項目部在公司和總承包部的正確領導下，精誠團結、上下一心，鼓足干勁、奮力拼搏，以“高標準、高效率、高品質、嚴要求”的工作理念作為行動指南，為總體通車目標的順利實現而努力拼搏！